集團(tuán)公司“雙對標(biāo)”活動(dòng)啟動(dòng)后，各單位掀起了從內(nèi)到外、自上而下的再學(xué)習(xí)、再提升的熱潮。11月24—25日，嚴(yán)鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、陳兵、靳獎(jiǎng)利、郭金福、劉義、趙艷文、趙曉霓與中層管理干部以及相關(guān)人員利用周末休息時(shí)間，在公司汽車傳動(dòng)工程研究院進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)邀請了省安監(jiān)局專家和安全培訓(xùn)老師，以及濰柴集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)師、ERP專家李京祥老師，為全體學(xué)員講解了公司安全生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈管理信息化兩個(gè)專題。24日，培訓(xùn)老師對重大交通安全事故、重大安全生產(chǎn)事故等案例進(jìn)行了分析，闡述了交通事故的危害性、安全生產(chǎn)的重要性、安全事故分類和安全形勢以及安全生產(chǎn)中應(yīng)注意的事項(xiàng)。25日，李京祥老師利用PPT與演示視頻相結(jié)合的方式，對供應(yīng)鏈管理的基本概念、濰柴供應(yīng)鏈與信息系統(tǒng)概覽、汽車行業(yè)典型案例介紹及對我公司信息化建設(shè)的幾點(diǎn)建議進(jìn)行了講解。

兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫，參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情卻持續(xù)高漲，切身體會到提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、發(fā)展質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，激發(fā)了今后開展各項(xiàng)工作的創(chuàng)新靈感和感悟。“通過這次培訓(xùn)，強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，發(fā)現(xiàn)了安全管理方面的不足，我們將積極對標(biāo)，迅速彌補(bǔ)。”“這次培訓(xùn)讓我們對供應(yīng)鏈管理有了新的認(rèn)識，同時(shí)也加深了對當(dāng)前ERP生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化項(xiàng)目的理解，接下來會積極參與項(xiàng)目。希望公司以“雙對標(biāo)”活動(dòng)為契機(jī)，多多舉辦專業(yè)培訓(xùn)講座，使我們開闊視野，增長見識。”